對於建築業，金和裕開發董事長佘綱緯只要求「誠信」，過程中不能有傷害人的情事。圖後為集團新推案「威尼斯人」。設計照片
金和裕開發 不為賺錢減料
佘綱緯：「好建築經得起大自然考驗」
【詹誌銘╱台北報導】和新集團下的金和裕開發成立於1998年，在大台北地區推出過「慶澤園」、「文藝春秋」等指標建案，董事長佘綱緯從事建築業超過35個年頭，歷經台灣建築業的興衰，仍舊屹立不搖，「誠信，是最重要的關鍵！」
堅持品質
佘綱緯認為，建築業是帶動經濟發展的火車頭，要當個建築人，其實不若大家想像中那般輕鬆，「首先，一個建案的開發，你必須先在土地取得上做最完整的評估，包括土地成本、周邊環境的未來發展。」
好地段也要做避險
佘綱緯表示，一塊土地是否值得開發，最先想的是經費問題，當土地成本過高，推的建案價格自然高，民眾埋不埋單？即便地段優勢一定具吸引力，決策者也不能過度樂觀，「避險」才是關鍵，譬如有糾紛的產權、有移不走的地上物，這些都是風險，而這些風險除了影響獲利，更關乎公司的投入成本。
建案開工前的設計、規劃，更是經營建設公司的基本功夫，如果對規劃不了解，實際執行就會有問題，過程不能滿足目標，就必須另行嘗試一個手段，叫好又叫座，這是佘綱緯到現在還在學習的。
最後，當建築結構完成，客戶售後服務要做到哪些，這又是服務業的部分，所以，一個建築業絕對不會單純只有『蓋房子』這般簡單。佘綱緯坦言，一個建案的成敗關鍵就在「錢」，和銀行的往來、如何融資等，是不得不去面對的課題。
在佘綱緯的觀念裡，信譽對建商最重要，也要能滿足客戶的需求，不能因為要賺錢，發生傷害任何人的情事，建築體永遠都會存在，更是每個建商躲都躲不掉的實際壓力，「只要有人經過看到大樓，建商就開始被打分數，譬如遇到地震等不可抗力的天災，不能別人蓋的沒倒，自己蓋的卻倒一片，太說不過去。」
學習世界各國建築
佘綱緯在分享過去的建築經驗時強調：「其實相對世界各國，台灣的建築歷程，不過就像個初生嬰兒般，還有太多的地方要學習，每個人不能只看眼下的風景，抬頭看出去的國際視野，才是真正影響台灣房地產發展的關鍵。」
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古典歐風 打入竹北房市
【詹誌銘╱台北報導】金和裕開發關係企業聯翔興業推出的「威尼斯人」，是集團首次跨足竹北房市的作品，佘綱緯指出，看好竹北發展已有雛形，加上新竹為全台就業人口第2大需求都會區，「所以選定竹北推出1個滿足園區人夢想的新古典作品。」
「威尼斯人」外觀運用大量羅馬柱與雕花設計，配合多面立窗，營造多層次的新古典歐風效果。總價2060~3080萬元的電梯別墅，規劃4~5房，地上5樓、地下1樓為停車場，1樓樓高4.2米、2~4樓樓高3.6米，挑高設計有效增加使用性，面寬、縱身各為8米、9米。
區隔市場 搶竹科客
佘綱緯表示，「威尼斯人」的外觀設計與區域產品大相逕庭，是一項挑戰、也是藉此做出市場區隔，用新古典的歐風風格，滿足園區客渴望創新的需求，至於室內規劃除了與外觀一致，更兼顧使用者確實需求，例如每層樓都設中央集塵孔，打掃起來毫不費力。
除了建築本身的規劃，佘綱緯也考量環境條件，竹北已有國際級飯店進駐，未來又有台大等名校分校的設置，加上公園等綠覆設施完善，整體環境對買屋民眾有吸引力，「在價格目前相較大台北地區屬較低時候，加上環境相對是有增值潛力的情況，才會選在竹北推案。」
金和裕開發小檔案
成立時間：1998年，成立12年
推案類型：別墅、大樓
推案地區：大台北、竹北地區
經營理念：讓建築呈現「精緻工業」，實踐「以人為本」的住宅，著重公司的誠信價值
資料來源：金和裕開發
金和裕開發歷年推案史
案名/時間/地點/特色
˙威尼斯人/2010年5月/新竹縣竹北市/別墅
˙珍愛．典藏/2009年5月/台北市中山區/大樓
˙文山敦品/2007年11月/台北市文山區/大樓
˙文藝春秋/2007年7月/台北市中山區/大樓
˙慶澤園/2006年1月/台北市士林區/大樓
資料來源：金和裕開發
佘綱緯小檔案
現職：董事長
年齡：1951年生，59歲
經歷：
˙聯翔興業股份有限公司總經理
˙元璽股份有限公司董事長
˙利來建設股份有限公司總經理
建築人語：建築業的經營，最該重視的就是「誠信」
資料來源：金和裕開發
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