司馬觀點：聯合報系賺很大（江春男）
花博不只檢驗郝市長，也檢驗媒體與市政府的關係。一向以「正派經營」自我歌頌的《聯合報》，這次被花博牽連，報譽受損，恐非短時間所能恢復的。
現在報業生存困難，人窮志短，但窮則變，變則通，許多媒體為了求生，發展出許多非典型的業務策略。以媒體為平台，舉辦各種文化藝術活動，已成主要收入來源之一。備受社會詬病的置入性行銷大行其道，記者兼拉廣告，有些首長接受訪問買一送一，和商品促銷無異，記者尊嚴幾乎蕩然無存。
背景特殊生意興隆
聯合報系以子公司名義獨家包辦花博宣傳標案，包括票務、紀念品、官方紀錄等等，總值超過1億元。表面上監督政府，實際上卻拿錢辦事，負責政策宣傳，這種事比置入性行銷更誇張。置入性行銷常常雨露均霑，而花博的生意卻是獨家批發。
這家公司在業界名氣不大，但台中市對它也情有獨鍾，先後取得數千萬元標案。如無《聯合報》這個特殊背景，不可能如此生意興隆。
《聯合報》的言論一以貫之，數十年如一日。且言論與新聞分開，不一定會受利益影響，但其言論方向和政治色彩，也是得標的主要因素。換一個角度來看，言論也是商業交易的一部分。報格受損，立論再高明，也缺少公信力。報社為了生存不擇手段，結果因小失大，實在不值得。
《聯合報》舊大樓改建，也因花博的「台北好好看」獲得10%容積獎勵，而且一切合法。郝龍斌因花博輸了，聯合報系卻因此賺很大。搞報的終究比搞政治的聰明，但不見得因此就會受人尊敬。
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